Consulting

Wenn Sie mich für eine persönliche Dienstleistung engagieren, buchen Sie nicht einfach nur einen Berater. Sie bekommen vielmehr einen Partner. Ihre Vorhaben werden zu meinen eigenen. Ich bin selbst Unternehmer, Investor und Coach. Ich habe meine Erkenntnisse nicht aus Büchern, sondern aus meiner eigenen Berufs- und Lebenserfahrung als Führungskraft und Unternehmer. Und aus hunderten entsprechender Transaktionen und Aufgabenstellungen. Alles, was ich Ihnen rate, habe ich selbst erlebt und erfolgreich getan.

M&A ADVISORY

Die Begleitung einer M&A-Transaktion zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben eines Beraters. Sehr oft geht es dabei ja nicht nur um den simplen Verkauf oder Kauf von Unternehmensanteilen sondern um die Disposition des Lebenswerks einer Unternehmerin oder eines Unternehmers. Mit allen Arbeitsplätzen, jahrzehntelangen Kunden- und Lieferantenbeziehungen und nicht zuletzt um den Standort.

Ich beschäftige mich seit mehr als 30 Jahren mit dieser faszinierenden Materie und habe weit mehr als 100 Transaktionen sowohl auf der Käufer- als auch auf der Verkäuferseite betreut und unterstützt bzw. als Investor auf eigene Rechnung durchgeführt.

Ich begleite unsere namhaften Kunden auf Wunsch während des gesamten Prozesses, von der Ansprache, über die erste Abstimmung, einer fundierten Due Diligence und Unternehmensbewertung bis zu den Vertragsverhandlungen.

FINANCE ADVISORY

Seit meinem Berufseinstieg in einer österreichischen Großbank beschäftige ich mich mit Unternehmensfinanzierungen. Nicht nur, aber oft auch im Zuge einer M&A-Transaktion. Von Aktien- und Anleiheemissionen, über einfache oder strukturierte Kredite bis hin zu Private Equity und start up-Finanzierungen war alles dabei. Sowohl für Kunden als auch für eigene Investments.

Ich verfüge auf dem österreichischen Markt über das entsprechende Netzwerk an Kontakten, um maßgeschneiderte Finanzierungslösungen jeder Größenordnung zu strukturieren und zu vermitteln.

INTERIM MANAGEMENT

Vor meiner Zeit als Investor war ich in dutzenden Firmen im In- und Ausland entweder als Aufsichtsrat, Vorstand oder Geschäftsführer operativ tätig. Meine besondere Leidenschaft gehörte dabei der Restrukturierung und Sanierung von in Schieflage geratener Firmen, unabhängig von der Branche. 

Abgesehen vom reinen Handwerkszeug eines Sanierers habe ich dabei gelernt, dass für eine erfolgreiche Restrukturierung ganz besonders der richtige Umgang mit den Menschen im angeschlagenen Unternehmen und Umfeld zählt.